在1月25日举行的“中纺圆桌论坛2008年会”上，中国纺织工业协会副会长、中国家用纺织品行业协会会长杨东辉指出：

    对于家纺行业，应该说2007年，家纺行业在双高这么一个形势下，在冷热的博弈中躲过来了。应该说也取得了一定的成效，也取得了稳定的发展。至于2008年，应该说家纺行业面临的问题和困难，除纺织行业遇到的众多问题外，还有几个特殊的。

    我国的CPI在升值而我们的纺织贡献却下降了0.6，怎样能够推动上去？这也是我们面临的一个大的问题。

    当然了，我们纺织家纺行业还有一个特殊的问题。是由于我们的2008奥运会各个场馆，都在装修、改建，也推动了这个产业的发展。在后奥运时期，我们又面临着一个新的挑战，如何应对这些挑战？应对我们成本上升的优势？我们家纺行业考虑，要提高家纺行业核心竞争力的软实力。在软实力上，怎么样来做。

    一个是创新、创意。创意产业对于我们家纺行业，应该是有很大的潜在的市场。怎么样能够创造一种新的生活方式、生活理念，创造一种新的市场，可能会有所提高，是从创新能力来讲。

    另外一个，还要有特色。我们家纺这几年的发展，同质化的发展比较快，如何发展它的特色，对于我们家纺行业来讲，也是非常重要的。

    我们的家纺企业要发展，不一定都做加法，有的要做减法，就像我们的园艺工人，要修枝剪叶，不要一味地扩大。你要把你做得最精的、最好的、附加值最高的先做起来，这个一定要做出我们的特色。这样，才能够增加你真正的核心竞争力。

    当然了，我们还有其他的，我们要提高我们的社会责任。社会责任不仅是我们纺织行业提出来的CSC9000T，还有我们节能减排也是我们的社会责任。我们反哺社会，企业发展也是我们的社会责任。我们还有很多，在责任的方面我们怎么样做。

    家纺行业，还面临了一个新的问题，这几年的发展，都是中小企业以家族式发展。过去以家族式发展还可以，现在很多的家纺企业，已经发展到2、3亿了，甚至于更多了。这样一个管理的模式，这样的一个机制，这样的一个体制，已经不适合了。现在很多的企业，也遇到了这么一个困难。怎么样来突破，建立好我们这样的一个模式，也是一个问题。 

    还有一个，我提出来的叫做“绿色竞争”。我们都是图纸化，另外家纺行业发展得也很快，互相挖人才、要人才，有的新发展的，都要发展家纺。有的人跟我说，杨会长，你给我提供一些经营的人才，这样的人也很多。我说，你们还是要自己培养，有的就是在那些好的企业，他们把住的地方搬到好的企业的对面，这样来挖掘人才。这样，都不利于我们家纺行业有序的发展、有序的竞争。我也给他们提出来，要实现“绿色竞争”，要协同竞争。这样，才能够使我们家纺行业面对2008年更严峻的情况，应该说也是一个思路，我觉得应该跟他们这些企业探讨这些问题。